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华森公司召开 2018 年度总结表彰大会
 
发布时间: 2019-01-23 [特大 ]

    近日,华森公司在深举行 2018 年度总结表彰大会,全面总结公司 2018 年工作,分析研判形势,部署2019 年工作,同时表彰 2018 年度先进集体和优秀个人。集团公司党委书记、董事长修龙同志和副总裁李玉鑫同志应邀出席会议并作重要讲话,华森公司领导班子、退休老领导、所属分子公司班子成员、公司总部部门负责人、部分职工代表近 300人参加会议。大会在雄壮的国歌声中开幕,会议由华森公司党委副书记、副总经理赵林主持。

    公司总经理张大明在题为《谋划新方略  再启新征程  奋力开创高质量发展新局面》的工作报告中指出:过去的一年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团的各项工作部署,着力推动“3+3”方略,全年实现生产经营稳中向好,在品牌影响、作品获奖、人才培育上均实现了新的突破。报告从生产经营工作、管理改进、党建引领 3个方面对 2018 年工作进行全面总结回顾,从产业转型升级、科研创新、人才队伍建设、“一体化”协调发展、党建强化 5个方面剖析当前存在的问题,并结合实际情况,从推进战略落地、深化企业改革、提升创作水平、加强创新驱动、建设信息化平台、强化风险管控、发挥党建引领 7个方面部署 2019 年重点工作。

    他指出,2019 年,公司将继续在集团的正确领导下,不忘初心,砥砺前行,以更坚定的信心、更有力的措施,全力以赴完成各项工作目标,积极推动公司成为具有国际竞争力的设计咨询服务商,奋力开创高质量发展新局面!

    随后,大会对 2018 年度业绩贡献奖、经营贡献奖、本部生产贡献奖、原创方案优秀奖获奖单位及优秀员工进行表彰,肯定了先进集体和优秀个人在 2018 年对公司经营发展所做的突出贡献,号召全体员工以先进为榜样,在 2019 年争先创优,再创佳绩。

公司董事长、党委书记赵春山在会上作题为《致谢 2018,憧憬 2019》的重要讲话。他回顾了过去的 2018 年,公司治理在稳增长中取得可喜进步,领导班子和干部队伍建设得到加强,战略发展和经营理念得到进一步深化,总部与分支一体化发展更加紧密,管理效能和内部活力得到进一步改善,党建工作的引领力和推动力进一步提升。

    他分享了对 2019 年工作的思考,概括为“一句话”即要牢牢把握稳中求进的总基调;“六个词”即一是坚定信心,聚焦高质量发展和稳增长的要求,永葆勇于拼搏的进取心,继续奋斗;二是强基固本,坚持把主业做强做优,在细分领域做精做专,擦亮华森设计央企的招牌;三是改革创新,用创新激发发展动力,释放机制活力,做优做强做大;四是战略发展,紧抓“三大战略”,分阶段推动战略目标落地,为可持续发展奠定基础;五是真抓实干,传承和弘扬真抓实干的传统,公司从领导干部到部门负责人、全体员工凝心聚力,干出这代华森人的事业;六是党建引领,把党建优势转化为企业发展优势,坚持“两个融入”,把党建融入中心工作,风险防控融入发展过程,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,让党建成为企业健康发展的政治保障。

    集团公司李玉鑫副总裁对华森公司一年来工作进行了评价。他指出,华森公司 2018 年紧密围绕集团决策部署,扎实地推进各项重点领域改革,理顺生产经营机制,提升管理效能效率,业务亮点突出,改革效果明显。具体表现在五个方面:一是经营上克服不利因素,保持平稳发展并实现利润总额创新高;二是业绩上亮点多,企业、个人和项目获得的行业荣誉比上年有较大提升,习总书记在广东视察期间走过4个华森设计的项目,鼓舞人心、催人奋进;三是在创新发展上,科研创新有所提高,装配式等新业务领域获得突破,前海平台创新模式值得推广;四是管理提升工作非常扎实,三项改革效果初步显现,企业的向心力和凝聚力进一步增强;五是党建工作质量得到提升,引领企业发展的能力持续增强。

    集团公司副总裁李玉鑫作重要讲话,在肯定 2018 年成绩的同时,李玉鑫副总裁对华森公司2019 年的工作提出了五点要求:一是加强党建工作,明确政治站位,把政治优势转化为核心竞争力;二是要坚持设计主业,巩固华南根据地市场,加强上下游领域纵向拓展和新型板块的横向开发;三是要高度重视在科研上投入,推进科技研发和技术成果转化,使科技成为现实生产力;四是要加强与集团内兄弟单位的学习交流,继续深化三项改革向纵深推进,释放一体化潜能;五是在推进华森三大战略的同时做好与集团战略有效衔接,确保与集团在推进战略落地上同频共振。他强调,要实现稳中求进,一定要坚定做到 “五个坚持”:坚持服务国家,紧跟时代;坚持融入集团,同频共振;坚持对标同行,把握优势;坚持瞄准问题,练好内功;坚持激活品牌,成就人才。

    会上,集团公司党委书记、董事长修龙作重要讲话。他指出,华森是中国建设科技集团的重要一员,也是勘察设计行业践行改革开放结出的重大硕果,在作品创作、设计理念和科技创新上开创了诸多的深圳乃至中国第一,其作用和位置不可替代。前辈们开创了这份基业,把历史的责任交给我们,这是一份光荣和使命,也是一份责任和动力,我们要树立信心,总结改进,坚持创新,推动华森健康持续往前迈进。

    修龙董事长围绕“新班子、新气象、新举措、新变化”对华森公司 2018 年工作谈了四点体会。一是新班子在过去一年勇于担当,带领华森公司全体员工直面困难挑战,敢于创新探索,取得了非常不易的成果。二是华森“3+3”方略给企业发展带来了新气象,要继续以“志不改,道不变”决心坚持下去,实现既定目标。三是改革取得阶段性成效,要继续按照“符合行业规律,符合人性特征”深入推进,让我们的员工分享改革成果,有获得感和幸福感。四是行业影响有目共睹,企业、项目、个人获奖数量质量进一步提升。

    修龙董事长要求华森做好国家政策和行业趋势分析,关注集团动态,主动争取各项政策支持,积极参与红利分享。同时,他对华森 2019 年工作提出几点希望:一是坚持提高政治站位,加强十九大精神学习,贯彻好党中央、国资委对我们提出的要求,善于利用好央企红色基因和地处改革开放前沿的市场基因,放大自身优势参与竞争。二是坚持以企业为平台的共同发展,弘扬以德为先、敢担当的用人导向,传承好人才培育的成熟经验,在吸引人才和留住人才上闯出新路。三是坚持科技创新,在行业未来方向和亟需突破课题上实现技术积累和沉淀,注重发挥创新引领驱动作用,要进一步解放思想,做实技术成果转化工作,只要有助于企业发展的,我们要敢于投入,敢于创新,敢于争取。四是坚持总结提炼,要结合华森 40 周年司庆,把华森最宝贵最优良的经验、传统总结出来,传承下去,做好未来规划,实现新时代新发展。

    会议号召,各单位要做好会议精神的传达学习,将此次会议当作 2019年的冲锋号,全面启动新一年的各项工作,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步解放思想、开拓创新,锐意进取、埋头苦干,为实现公司高质量发展,建设具有国际竞争力的设计咨询服务商而努力奋斗!

 
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